Delegowanie i skalowanie biznesu

https://www.youtube.com/watch?v=ffr_gvl_sfc

– Biznes ma rosnąć. Trzeba wchodzić na kolejne rynki. Na kontach mają być coraz większe pieniądze, a na liście płac coraz więcej ludzi. Kto nie idzie do przodu, ten się cofa.

Powyższe stwierdzenia mają spory sens w ustach właścicieli firm, które mają być potęgą rynkową. Czy tak widzisz przyszłość swojej firmy? A może wolisz pozostać na etapie rzemieślnika, który własnoręcznie (lub przy pomocy nielicznych współpracowników) tworzy niepowtarzalne dzieła? To są ważne pytania. Odpowiedź na nie, może się zmieniać z upływem lat. Czytaj dalej Delegowanie i skalowanie biznesu

Jak się zabrać za zmianę? Analiza pola siły.

https://www.youtube.com/watch?v=8Y7NUDFbzOg

W dzisiejszej jednominutówce wprowadzam w temat prostego i przydatnego narzędzia zarządzania zmianą. Nazywa się ją analizą pola siły lub analizą Kurta Lewina, od nazwiska twórcy tej metody.
Od tej analizy warto rozpocząć każdą poważną zmianę. Czytaj dalej Jak się zabrać za zmianę? Analiza pola siły.

Root cause, czyli problem w biznesowych korzeniach

http://www.youtube.com/watch?v=HwsyWRKoafU

Jak na dobre rozwiązać każdy biznesowy problem? Kluczem jest odnalezienie „root cause”, czyli głównego źródła problemu. Dosłownie tłumacząc z angielskiego, chodzi o przyczynę leżąca w korzeniach.

Czytaj dalej Root cause, czyli problem w biznesowych korzeniach

Jak sprawić, żeby moi ludzie robili to czego chcę?

https://www.youtube.com/watch?v=nUwkZ85YOYQ

Dzisiejsza jednominutówka jest próbą odpowiedzi na pytanie „Jak sprawić, żeby moi ludzie robili to czego chcę?”.
Nim napisałem, zdarzył się spacer po Krakowie. Włóczyłem się po wzgórzu wawelskim, a potem wzdłuż Wisły szedłem na spotkanie z klientem słuchając audiobooka Michaela Gerbera (The E-Myth Revisited). Czytaj dalej Jak sprawić, żeby moi ludzie robili to czego chcę?

Kiedy zmiana jest możliwa? Równanie zmiany

https://www.youtube.com/watch?v=U8Za0vsvrRk

Gościnny występ Aleksandry dotyka ciekawego tematu: kiedy zmiana jest możliwa?

Zwykle potrzebę zmiany w organizacji dostrzega ktoś z zewnątrz. Czytaj dalej Kiedy zmiana jest możliwa? Równanie zmiany

Co ogranicza rozwój? Co skłania do pracy z doradcą? Komunikacja i zaufanie

https://www.youtube.com/watch?v=Rc3-DeYEKjM

„Pytanie za pytanie” z Aleksandrą Kuźniak, ekspertem rozwoju organizacji, czyli poprosiliśmy siebie nawzajem o odpowiedź na jedno zawodowe pytanie.
Zapytałem Aleksandrę – która ma sporo doświadczenia w sytuacjach zmian i przekształceń – co jest tym jednym, głównym czynnikiem ograniczającym rozwój? Odpowiedź dla niektórych z Was jest pewno zaskakująca. Czytaj dalej Co ogranicza rozwój? Co skłania do pracy z doradcą? Komunikacja i zaufanie